Začetek
15 05 2019 - 17:00h

Pretekli dogodki

Beri več!




Poslovna hiša Unija, Brezovica pri Ljubljani

Step by step: Kako orkestrirati uspešne organizacijske spremembe



Podprto s primeri BI

 
 
 
15. maj ob 17. uri, Poslovna hiša Unija, Brezovica pri Ljubljani
 
 
Veliko podjetij želi izboljšati svoje poslovanje in se zavedajo, da je organizacijska sprememba nujna. Te spremembe se pojavljajo tako v manjših podjetjih kot tudi v velikih podjetjih, vendar pa vse v osnovi potekajo na podoben način.
 
 
Pred vsakimi spremembami je potrebno nujno preučiti trenutno stanje, kakor tudi pripraviti plan sprememb, ki bo vodilo k njegovemu uresničevanju. S pomočjo plana se začrta pot izvajanja sprememb. Vendar pa se v podjetjih vse premalo zavedajo, da je tako zahtevne spremembe potrebno prepustiti strokovnjakom na omenjenem področju, ki s pravim pristopom in načinom dela prepoznajo sleherno točko, v kateri se lahko pojavijo težave.
 
 
 
 
Organizacija se lahko spreminja in napreduje le, če se fokusira in spremlja svoj osrednji poslovni steber na način, da optimizira procese, vpeljuje nove tehnologije ter ažurno spremlja ključne dejavnike uspešnosti, ki ji kažejo pot za nadaljnji razvoj.
 
 
BI analitika pomaga določiti prave fokuse, hkrati pa nam omogoča spremljanje učinkov in hitro ukrepanje v primeru, da rezultati niso v skladu s pričakovanji. Sodobna orodja so praktična in ugodna, ob pravilni uporabi imajo izjemno poslovno vrednost. Vpeljavo napredne poslovne analitike si danes lahko privošči sleherno slovensko podjetje, pokazali vam bomo, kako.
 
 
Predavatelja:
Ivan Vučetič, lastnik in direktor, BIG 3 d.o.o.
Ivan je strokovnjak za vpeljavo organizacijskih sprememb, prodajo in marketing kakor tudi razvoj novih poslov. Med drugim je zasedal mesto direktorja prodaje in marketinga v Steklarni Hrastnik, pripomogel pri organizacijskih spremembah v podjetju Chipolo in Stelkom, s katerim posluje še danes.
BIG 3 se ponaša z ekipo strokovnjakov, ki v organizacije uspešno vpeljujejo spremembe in vpeljujejo nove procese v marketing in prodajo za doseganje optimalnih poslovnih rezultatov.
 

 
 
Rok Pirnat, BI manager enote, B2 d.o.o.
Rok je skozi več kot 5.000 predavateljskih ur spoznal realne izzive gospodarstva. Na podlagi poznavanja praks, organizacijske in tehnološke zrelosti, podjetjem pomaga vpeljevati sodobne analitične koncepte, ki organizacije spreminja in razvija. Vodi ekipo več kot 10 sodelavcev, skrbi za stalen razvoj in kot govorec gostuje na številnih konferencah.
B2 med svoje stranke šteje številna uspešna podjetja, kot so Elrad international d.o.o., Intersport ISI d.o.o., Ministrstvo za javno upravo, Saubermacher d.o.o., Mlinotest d.o.o., Medex d.o.o., BSH Nazarje d.o.o., Slovenska turistična organizacija, Aquasystes d.o.o. in mnoga druga.
 
 
 
 
 
 

 V sodelovanju z:

  



<< Nazaj

DELI S PRIJATELJI